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    咬死质量不放松 持之以恒抓提升-集团公司召开2018年新年见面会

    咬死质量不放松  持之以恒抓提升
                                 --集团公司召开2018年新年见面会
    本报讯:2018年1月1日早8点,在集团公司办公楼大厅召开所有行政管理人员、供应公司、销售公司人员参加的新年见面会?;嵋橛尚姓笄诓坎砍ざ⒅鞒?。董事长王凤朝、总经理许长森参加了见面会。
    会上,董事长指出,全面提升、捷报频传的2017年已经画了个圆满的句号成为历史。2017年我们是按照“继续高举质量再提升大旗,接地气抓实际创新再提升”的工作宗旨,咬死质量不放松在夹缝中求生存,确保了冠星在纺织行业大市场不景气的形势下,百花盛开,确保了款到发货的经营模式良性运行,确保了提前两个月完成了公司年度目标任务。2017年技改资金投入最多,员工综合满意度持续上升,产销两旺的喜人景象更是可喜可贺。新上纺纱八厂的顺利达产达效及织布厂的搬迁扩建两不误,更是体现了冠星逆势中的跨越发展。
    一、2017年已翻过,2018年已然来到,我们该怎么办?!
    咬死质量不放松,持之以恒对各项管理工作抓提升,以完成公司2018年年度利润数字为奋斗目标。冠星集团必须在夹缝当中走出一条自己的生路。以底线为目标, 每名员工在2018年都要有明确的岗位主体责任,都要明白在自己的岗位上是具体干什么的,应该完成什么任务,承担什么责任,面对什么奖惩。
    二、“公司要过紧日子,但对员工的工资、待遇、福利要倾斜”。
    冠星取得今日成就,离不开全体员工的忠于企业、尽职岗位,新的一年,我们要给员工一个更满意的收入和待遇,但是,钱从哪来?这就需要各单位通过有效的管理激励措施和创新提升,调动全体员工的工作积极性,以完成各单位生产任务为目标,力争取得更好的利润,让追随自己的人有丰厚的回报,这是一个工作最终落脚点。 
    三、封堵一切漏洞,营造风正气清的工作环境。
    封堵漏洞从狭义上讲,是指 “跑、冒、滴、漏 ” 及吃、喝、挥霍、浪费等行为,从广义上讲包括管理岗位上的工作决策失误,或者有权利没有尽职尽责,有权利没有使用到位,有岗位没有完成底线,有责任不能真正担负,而影响了工作进度和效果,这种漏洞比跑冒滴漏更严重,是对企业、对员工更大的犯罪。要求大家要把董事会授予你的权力用到位、干到位,对违规的、违纪的要处理到位,封堵方方面面的漏洞。  
    四、各项工作的开展运行都要按规矩、程序办事。
    近年来,冠星集团不断巩固、创新各项制度的建立,基本符合了现代化企业目前我们自身的要求,作为成年人对于规矩和程序的执行都明白,没规矩不成方圆,任何事物如果没有既定的程序,执行起来将是一塌糊涂。冠星集团范围内对每项工作的实施,该谁管的谁管,该谁做的谁做,该谁批的谁批,该请示的谁示谁,必须照章办事不可随意逾距,必须靠现在的管理制度、现在的管理模式、现在的管理手段、现在的考核体系去完成,在岗一分钟,必须贡献60秒,确保实现2018年的6000万年度利润目标。
    五、各行政部门要切实为生产、经营做好服务。
    整个办公楼都是为生产、经营上服务的,各个部门的设立也是为生产、经营的需要而设立的,不允许行管人员因为在行政办公楼工作,而自我感觉高人一等。生产、经营的一线员工是我们最可爱的人,我们的利益和效益都来自生产和经营一线的努力工作,公司是一个相互配合的有机整体,但是工作中有主次之分,为生产经营做好服务是天职,所以2018年在“双提、四再”的思想指导下,一定要为生产经营创造好的条件,为他们做好担当,提供更优质的服务。
    董事长指出, 2017年11月冠星成功举办了“聊城市职业技能大赛冠星赛区”的比赛。冠星的良好的组织能力、较好的服务及冠星参赛员工的优异成绩,均得到市、县领导的高度好评;冠星人坚守纺织事业、追求产品质量矢志不渝的情怀,又得到八十余岁的享受国家津贴的纺织教授的交口称赞,让他对被诸多人誉为“夕阳产业”纺织事业,有了新的信心,这些都体现了冠星做大、做强声誉日上的社会影响力和带动力。
    最后董事长寄语大家,岁月不居,天道酬勤,2017年已经成为过去,2018年已经翻开崭新的篇章,让我们以完成2018年底限任务为目标,充分发挥自己的才能,在自己的工作岗位上献计献策,不要在该拼搏的岁月,却想的太多、做的太少、延误了事业,平淡了本该精彩的人生。让我们相约2018年年底,以业绩论英雄。   
    会上,许总代表行政领导班子向大家做新年致辞。他说:刚刚过去2017年在董事会的坚强领导下,在董事长率先垂范、身心倾注、忘我奉献的模范带领下,企业取得了辉煌的经营业绩。预计可实现利润7000万元,可用资金增加1.32亿元。纵观冠星刚刚走过的2017年,真可谓是产销两旺的一年,增量产能高端前瞻的一年。存量产能全面巩固提升的一年。创新亮点闪烁层出的一年。团队信心高昂十足的一年。现在我提议,为辉煌丰硕的冠星2017年鼓掌祝贺。
    2018年,董事会已经下达了利润6000万元,可用资金增加1.3亿元的目标任务。要求大家真抓实干,砥砺创新,比学奉献。我坚信,只要大家坚定不移的贯彻落实执行董事会的正确决策,心无旁骛的尊重、拥护、服从董事长的正确领导。抓住质量不放松,抓住节约不松手,抓住学习不松劲,围绕核心,服务中心,奠定信心,不忘初心。2018年年度目标任务就一定能够圆满实现。最后,许总预祝大家在新的一年里工作顺利,业绩突出,家庭幸福,万事如意。
     董部长在见面会上宣读了劳动纪律并提出了要求。        (企管部 郝会新)

     

     
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